New PDF release: Arbeitszeit - Zeitarbeit: Flexibilisierung der Arbeit als

By Prof. Dr. Manfred Bornewasser, Prof. Dr. Gert Zülch (auth.), Manfred Bornewasser, Gert Zülch (eds.)

ISBN-10: 3834931497

ISBN-13: 9783834931498

ISBN-10: 3834937398

ISBN-13: 9783834937391

Die Zeitarbeitsbranche ist in Deutschland in den letzten Jahren rasant gewachsen. Zwar gehen die wirtschaftlichen Turbulenzen nicht spurlos an ihr vorüber, doch zweifelt niemand daran, dass versatile Personaldienstleistungen auch zukünftig zur Wettbewerbsfähigkeit der deutschen Unternehmen beitragen werden. Dieses Buch beschreibt die Zeitarbeit aus verschiedenen Perspektiven. Dabei kommen alle relevanten Interessengruppen zu Wort: Wissenschaftler und Personalmanager aus der betrieblichen Praxis, Personaldienstleister, Volks- und Betriebswirte, Psychologen, Juristen, Journalisten sowie Vertreter von Verbänden, Gewerkschaften und Betriebsräten. Gleichzeitig wird durch die Einbindung internationaler Zeitarbeitsspezialisten ein Blick über Deutschland hinaus ermöglicht.

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Holtom, B. / Lee, T. / Sablynski, C. /Erez, M. (2001): Why people stay. Using job embeddedness to predict voluntary turnover. In: Academy of Management Journal, 44, S. 1102-1121. /Wieseke, J. (2008): Interactive effects of work group and organizational identitification on job satisfaction and extra-role behavior. In: Journal of Vocational Behavior, 72, S. 388-399. >@ Ferreira, Y. (2002): Auswahl flexibler Arbeitszeitmodelle und ihre Auswirkungen auf die Arbeitszufriedenheit. Stuttgart: Ergon.

BetrVG: Betriebsverfassungsgesetz. Vom 15. Januar 1972, zuletzt geändert am 29. Juli 2009. 2012. Hoff, A. (2009): Was wird aus der EU-Arbeitszeitrichtlinie? Arzt und Krankenhaus, 2, S. 40-41. 2012. ): Arbeitszeitgestaltung (grundlegende Richtlinie). 2012. IAB – Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung (2011): Flexible Arbeitszeiten begünstigen Wirtschaftswachstum. 2012. BfA – Bundesagentur für Arbeit (2012): Geringfügig Beschäftigte. 2012. Zeitarbeit zwischen Begeisterung und Verdammung 37 >@ AÜG: Arbeitnehmerüberlassungsgesetz.

A. 2012) [41], [34] (vgl. 3). Insbesondere von der simultanen Nutzung von Arbeitszeitkonten und Kurzarbeit profitierten zeitweise rund 1,4 Mio. Beschäftigte. Der massive Einsatz von Flexibilisierungsmaßnahmen in Kurzarbeitsbetrieben liegt einerseits in den Personalanpassungskosten begründet. Andererseits schreiben gesetzliche Bestimmungen vor, Flexibilitätspuffer vor der Inanspruchnahme von Kurzarbeit weitgehend aufzubrauchen (Crimmann/Wießner 2009) [40]. 3 Flexibilitätsmaßnahmen in von der Wirtschafts- und Finanzkrise 2008/09 betroffenen Kurzarbeitsbetrieben, in Prozent (Mehrfachnennungen möglich) Nutzung von Arbeitszeitkonten 50 Angeordnete Inanspruchnahme von Urlaub 44 Betriebsbedingte Kündigungen 30 Nicht-Wiederbesetzen frei werdender Stellen 26 Zurückstellen von Personalaufstockungungen 23 (Zeitweise) Arbeitszeitverkürzung 21 Gezielter Abbau befristeter Beschäftigung 15 Forcierung von Weiterbildungsmaßnahmen 13 Abbau von Leiharbeitskräften 13 Eingeschränkte Übernahme von … Sonstige personalpolitische Maßnahmen 10 8 Quelle: IAB-Betriebspanel 2010, vgl.

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Arbeitszeit - Zeitarbeit: Flexibilisierung der Arbeit als Antwort auf die Globalisierung by Prof. Dr. Manfred Bornewasser, Prof. Dr. Gert Zülch (auth.), Manfred Bornewasser, Gert Zülch (eds.)


by Joseph
4.0

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