Anforderungsmanagement: Formale Prozesse, Praxiserfahrungen, by Gerhard Versteegen, Alexander Heßeler, Colin Hood, Christian PDF

By Gerhard Versteegen, Alexander Heßeler, Colin Hood, Christian Missling, Renate Stücka

ISBN-10: 364218975X

ISBN-13: 9783642189753

ISBN-10: 3642623883

ISBN-13: 9783642623882

Zunächst wird das Thema Anforderungsmanagement unter dem Aspekt der Integration in den software program Entwicklungsprozess behandelt. Dabei geht der Autor auch auf die neuen Aspekte der Visualisierung von Anforderungen mit UML 2.0 ein. Im Anschluss wird auf die Einführung von Anforderungsmanagement innerhalb eines internationalen Konzerns eingegangen, angefangen von der Auswahl eines entsprechende Werkzeuges bis hin zur Ausbildung der Mitarbeiter. Das Thema Elektronische Signatur und Freigabe von Dokumenten ist Gegenstand eines weiteren Kapitels - besonders im Bereich Pharma und Chemie ist die Existenz der elektronischen Signatur durch die Forderungen der FDA zwingend vorgegeben. Zum Schluss wird mit doorways das marktführende Werkzeug vorgestellt.

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4 Time to Market T Erhöhung der Marktanteile 36 ■ ■ ■ D Doch was bedeutet es aus Sicht des Return on Investment, dass gleichzeitig signifikante Entwicklungszeit eingespart wird, da ja diee Fehlerbehebungszeiten um 90% sinken? In erster Linie ist das zuu F eentwickelnde Produkt um die eingesparte Zeit früher am Markt. Damit kann es sich nicht nur mehr Marktanteile verschaffen, sonD dern es wird auch mehr Umsatz generiert, wie aus Abbildung 14 h hervorgeht. Diese These soll im Folgenden durch konkretes Zahlenmateriall uuntermauert werden.

Nur dann ist der Erfolg auch sichergestellt. Imagegewinn oder Verbesserung des Arbeitsklimas sind weitere positivee Randerscheinungen des Anforderungsmanagements. 1 Einführung Anforderungsmanagement innerhalb eines Projektes18 kann nur so gut sein, wie auch die Anforderungen formuliert sind. Oder anders ausgedrückt: Es hilft das beste Werkzeug nichts, wenn die dort enthaltenen Anforderungen nicht präzise formuliert sind. Nun ist die Formulierung von Anforderungen jedoch keine Gabe, die einem in die Wiege gelegt wird.

4 Die Formulierung an sich B der eigentlichen Formulierung der Anforderungen existierenn Bei ebenfalls einige Kriterien oder auch Richtlinien, wie bereits im m Abschnitt zuvor angedeutet. So sollte eine Anforderung (auch wennn A sie aus einer Vielzahl von Sätzen besteht) immer als Ganzes erfasstt werden und nicht zwischen unterschiedlichen Anforderungen, diee w einem gerade zufällig in den Sinn kommen, hin und her gesprungenn w werden. Auf die Vermeidung der Worte undd bzw. oderr wurde bereits eingegangen.

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by Anthony
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