Get Ablauforientiertes Projektmanagement: Modelle, Verfahren und PDF

By Jürgen Zimmermann

ISBN-10: 3322813908

ISBN-13: 9783322813909

ISBN-10: 3824473658

ISBN-13: 9783824473656

Verfahren der Netzplantechnik stellen seit langem einen wesentlichen Beitrag der quantitativen Betriebswirtschaftslehre zur Unterstützung von Unternehmen dar. Die sorgfältige Planung knapper Ressourcen ist dabei häufig der Garant für unternehmerischen Erfolg.

Jürgen Zimmermann gibt einen Überblick über Fragestellungen und Modelle zur Ablaufplanung von Projekten mit knappen Ressourcen. Auf Grundlage einer Klassifikation relevanter Zielsetzungen entwickelt der Autor neue Lösungsansätze für Klassen von Projektplanungsproblemen. Die Anwendbarkeit und Leistungsfähigkeit der entwickelten Modelle und Verfahren wird anhand von Anwendungsbeispielen aus den Bereichen Investitions- und Produktionsplanung belegt.

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1994, und Neumann & Schwindt, 1997). Die gleichmaBige Ressourcenauslastung liber einen langeren Zeitraum ist vor allem dann unabdingbar, falls es sich bei den Ressourcen k E nm urn Mitarbeiterteams handelt (vgl. Burghardt, 1997). Aber auch bei Maschinen und sonstigen Produktionsanlagen kommt einer gleichmaBigen Auslastung unter Qualitatsgesichtspunkten eine zentrale Bedeutung zu. Bei der Produktionsplanung bzw. Montageablaufplanung ist in die mittelfristige Planung meist noch eine kapazitierte LosgriiBenplanung zu integrieren.

RI und RLI-RL5, die fiir jede Ressourcenverbrauchsmatrix R(S) definiert sind, erhalten wir wobei C' = C U {j}, sf' = Sf fiir aile i E C und Sf = Sj ist. 3 dargestellten Funktionen RLl RL2 ~ cf [ J ~ cf J (rk(SC, t) cf h(SC,t) +rjk - Yk)+' - (rk(SC,t) - Yk)+' dt kER kER RL3 ~ kER RL5 r mit at = max{r E DT(S)lr < t}. C;[ J + rjk - Yk)+ - (rk(SC, t) - Yk)+)dt tE[S;,c;[ ~ Cf[lrk(SC, Sj) kER + rjk - rk(Sc,O's;)I-lrk(SC,Sj) - rk(Sc,O's;)1 Fiir die Zielfunktion der Projektdauerminimierung PD, I(S) = Sn+l, ergibt sich durch das Einplanen eines Vorgangs j # n+l keine Anderung des Zielfunktionswertes rp(SC).

Einarbeitungsko- sten von Mitarbeitern dar. Als Ziel der mittelfristigen Ablaufplanung wollen wir die miiglichst gleichmaBige Inanspruchnahme der Metaressourcen liber den Verlauf eines Projektes bzw. an einem Projektstandort betrachten. Als weitere Ziele fUr die mittelfristige Ablaufplanung kommen die Minimierung der Lager- und Rlistkosten bzw. die Projektdauerminimierung in Frage (vgl. B. , 1994, und Neumann & Schwindt, 1997). Die gleichmaBige Ressourcenauslastung liber einen langeren Zeitraum ist vor allem dann unabdingbar, falls es sich bei den Ressourcen k E nm urn Mitarbeiterteams handelt (vgl.

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Ablauforientiertes Projektmanagement: Modelle, Verfahren und Anwendungen by Jürgen Zimmermann


by Jason
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